曼聯(lián)亞洲影響力下滑：昔日“吸金王”，如今被冷遇

曼聯(lián)亞洲影響力下滑：昔日“吸金王”，如今遇冷

近年來，曼聯(lián)在全球范圍內(nèi)的商業(yè)影響力持續(xù)走低，尤其是在曾經(jīng)最熱衷于紅魔的亞洲市場(chǎng)，這種趨勢(shì)愈發(fā)明顯。2025年夏天的亞洲巡回之旅本應(yīng)是曼聯(lián)重振品牌、拉近球迷距離的重要機(jī)會(huì)，但現(xiàn)實(shí)卻并不樂觀。

比賽未滿座，票房遇冷

在剛剛結(jié)束的對(duì)陣中國香港隊(duì)的友誼賽中，曼聯(lián)遭遇了尷尬一幕：球場(chǎng)并未坐滿，現(xiàn)場(chǎng)氣氛遠(yuǎn)不及預(yù)期。

這一現(xiàn)象引發(fā)了外界對(duì)曼聯(lián)品牌吸引力下降的擔(dān)憂。曾幾何時(shí)，曼聯(lián)是亞洲最受歡迎的歐洲俱樂部之一。但在戰(zhàn)績(jī)不佳、陣容動(dòng)蕩的大背景下，這份光環(huán)正在逐漸褪色。

老球迷失落：從被羨慕到被調(diào)侃

40歲的李·奈杰爾是曼聯(lián)在中國香港的官方球迷會(huì)會(huì)長(zhǎng)，也是一位忠實(shí)的紅魔球迷，自1991/92賽季起就一直追隨球隊(duì)。然而，這個(gè)賽季曼聯(lián)僅位列英超第15名，創(chuàng)下自1974年以來的最差紀(jì)錄，讓他倍感心酸。

“以前我總是能驕傲地跟同事炫耀我的球衣，現(xiàn)在他們反而會(huì)笑我。”他說，“現(xiàn)在的曼聯(lián)，已經(jīng)不再是那個(gè)讓人仰望的豪門。”

他還透露，有不少球迷因?yàn)閷?duì)球隊(duì)失望，選擇低價(jià)轉(zhuǎn)賣球票。而高昂的票價(jià)也讓不少人望而卻步——一張普通門票高達(dá)200英鎊，是2013年那一次巡演時(shí)的四倍之多。

年輕一代不再買賬

更令人擔(dān)憂的是，曼聯(lián)在年輕球迷中的影響力正迅速減弱。對(duì)于18歲以下的觀眾來說，他們幾乎沒有關(guān)于曼聯(lián)奪得英超冠軍的記憶。這讓新一代球迷更傾向于支持目前更具統(tǒng)治力的球隊(duì)。

據(jù)李會(huì)長(zhǎng)介紹，在年輕群體中，曼聯(lián)的受歡迎程度已滑落至第三位，排在利物浦和曼城之后。“越來越多的年輕人開始穿曼城球衣，而不是曼聯(lián)。”他無奈地說。

昔日輝煌難掩今日困境

早在上世紀(jì)90年代，曼聯(lián)就通過頻繁的亞洲巡演和商業(yè)合作，早早打開了這片市場(chǎng)。從1995年開始，他們不斷拓展亞洲版圖，成為當(dāng)時(shí)全球最具商業(yè)價(jià)值的足球俱樂部。

然而，隨著競(jìng)技成績(jī)的下滑，這些年的努力似乎正在被慢慢侵蝕。盡管每次亞洲行仍能帶來約800萬英鎊的收入，但這筆錢在曼聯(lián)日益緊張的財(cái)務(wù)狀況中，顯然已無法填補(bǔ)更大的缺口。

英國《每日電訊》專欄作家西蒙·查德威克指出：“對(duì)于老一輩亞洲球迷來說，曼聯(lián)是一個(gè)承載回憶的品牌。但對(duì)于年輕人而言，如果沒有賽場(chǎng)上的成功，他們很難產(chǎn)生情感共鳴。”

正如奈杰爾所說：“一切都必須從球場(chǎng)上的表現(xiàn)開始。在亞洲，沒有家族傳承式的球迷文化。誰贏球，誰就能吸引粉絲。”

曼聯(lián)在亞洲市場(chǎng)的下滑并非偶然，而是競(jìng)技層面長(zhǎng)期低迷的結(jié)果。如果紅魔希望重新贏得球迷的心，就必須盡快重塑競(jìng)爭(zhēng)力，讓球迷再次為穿上紅色戰(zhàn)袍感到自豪。否則，這場(chǎng)關(guān)于榮耀的回憶，只能停留在過去。